达达配送一天能赚多少 达达众包一天只能接5单吗

今年618大促的消费新趋势：即时零售与小时达服务盛行

在618购物节期间，消费者的热情被全面点燃，即时履约能力成为了商家门店产能上限的关键。对于零售商来说，不仅仅要做好末端配送，更需要整合“仓拣配”全链路的协同服务。沃尔玛等零售商家，为了适应这一新风尚，已经开始深化对“仓拣”环节的布局。

6月14日，达达集团与沃尔玛联合宣布，达达优拣所采用的“众包拣货”模式，在经过近两年的运行后，已经覆盖了沃尔玛所有的大卖场门店。这一灵活的模式使得沃尔玛O2O的整体履约效能和平均拣货人效实现了两位数的增长，并且为超过3.5万名劳动者提供了灵活的就业机会。

沃尔玛大卖场首席营运官祝骏表示，在零售业转型升级的关键时期，沃尔玛与达达集团紧作，持续实践创新。他们以“顾客第一”的企业价值观为出发点，努力打造商品力，提升端到端的效率，优化顾客体验。这不仅为消费者带来了实实在在的价值和便利，同时也更好地回馈了顾客和社区。

达达集团联合创始人兼首席技术官杨骏也表示，达达与沃尔玛共同创造了即时履约服务的新模式。“众包拣货”模式在沃尔玛得到了规模化应用，双方持续深化合作，优化服务链条，提升服务效率。这种模式为行业发展提供了创新的样本。他们还将继续向其他零售合作伙伴开放达达优拣服务，提升履约效能，为更多人创造美好的生活。

线上消费在面临大促、特殊天气以及等不可抗力因素时，常常会出现订单集中、需求峰值波动大的问题。在商品种类繁多且分布广泛的连锁商超中，如何保障拣货效率和拣货质量成为了一大挑战。针对这一问题，“众包拣货”模式应运而生。

达达优拣通过招募众包拣货员，服务于门店全渠道订单的拣货、商品打包、订单交付等工作。他们依托先进的系统对拣货效率和拣货质量进行全流程的管控。这一模式最早在沃尔玛的大卖场门店得到应用，并取得了显著的成效。

除了拣货业务外，达达优拣还与沃尔玛深入合作，涉足履约链条上游的仓储和补货环节。“众包补货”服务已经率先在沃尔玛门店应用。达达优拣能够持续追踪仓内商品存量，及时识别缺货问题并进行补货，为易腐坏、易破损的商品提供汰换服务，确保下游拣货工作的顺利进行。

众包拣货模式不仅提升了履约效率，还为社会创造了价值。达达优拣与沃尔玛持续为门店周边的人群提供灵活的就业机会，如家庭主妇、高校学生、超市促销员等。这一举措有效整合了社会闲置劳动力资源，发挥了弹性工作制的社会价值。目前，双方已经为超过3.5万人创造了灵活的就业机会。

像高红霞这样的拣货员，通过参与众包拣货工作，不仅获得了稳定的收入，还获得了更多的时间和家庭的陪伴。这种新的就业形式让更多人有了额外获得可观收入的机会。