管理的定义是什么

探索管理的本质
在管理的广阔领域中，彼得·德鲁克是一位不可忽视的领军人物。1954 年，德鲁克提出革命性的概念——目标管理（MBO），至今仍是当代管理学的重要基石。MBO 的最大优点在于它倡导自我控制的管理方式，而非由外部力量主导。
德鲁克强调：组织的使命是让普通的人成就非凡。依赖天才难以持之以恒，卓越的组织不分个体的天赋优劣，而是发挥每个人的优势，在相互协作中实现更出色的绩效。
管理定义
管理是一门借助他人实现自身目标的艺术，也是激发个体和团队动力的过程。更重要的是，管理根植于对人性的尊重。
人性与管理
贪婪、懒惰、自私和猜疑等都是人性与生俱来的特质。在管理中，必须尊重这些本能，而非盲目否定。正确的引导方式是让团队在业绩中表现贪婪、在效率中保持懒惰、在利他中彰显自私，在成就中满足虚荣。
理解管理
管理的本质在于事清、人明：
事清：
梳理流程，明确协作方式。
制定绩效目标，让团队目标一致。
制定落地计划，指导成员行动。
人明：
完善岗位说明书，匹配人员和职位。
营造积极的团队氛围，提升凝聚力。
构建组织文化，凝聚团队灵魂。
欢迎讨论
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